Laboratorio 4

Segmentación de Clientes – Tarjetas de Crédito

Segmentación financiera de usuarios a través de clustering para identificar perfiles (Dataset Simulado).

1️⃣ Introducción

En el presente trabajo se realizó un análisis exploratorio y de segmentación sobre un dataset ficticio de clientes de tarjetas de crédito, utilizado con fines académicos y de práctica.

El objetivo principal fue:

  • Analizar patrones de uso financiero.
  • Detectar comportamientos similares entre clientes.
  • Aplicar técnicas de clustering para segmentación.
  • Extraer insights comerciales relevantes.

2️⃣ Descripción del Dataset

El dataset contiene información financiera asociada a clientes. Cada fila representa un cliente distinto.
Nota: Al tratarse de datos simulados, no representan información real, sino patrones generados para análisis académico.

Variables incluidas:

Límite de crédito Balance pendiente Compras realizadas Adelantos en efectivo Frecuencia de uso Pagos realizados Antigüedad como cliente

3️⃣ Preparación de Datos

Preprocesamiento

  • Eliminación de valores nulos
  • Conversión de variables a formato numérico
  • Selección de variables relevantes para el modelo

Estandarización

Se aplicó normalización y estandarización de las variables. Esto fue clave ya que K-Means es altamente sensible a la escala de los datos (la métrica de distancia euclidiana se distorsiona sin estandarizar).

4️⃣ Metodología Aplicada

🔹 4.1 Método del Codo (Elbow Method)

Se aplicó el método del codo evaluando la inercia para distintos valores de K para determinar el número óptimo de clusters.

Resultado:

Se identificó un punto de inflexión que sugiere un número adecuado de clusters (3 o 4 según el gráfico de dispersión).

🔹 4.2 Aplicación de K-Means

Se implementó el algoritmo K-Means con el número óptimo de clusters. El modelo iterativo permitió segmentar a los clientes según el grado de similitud multivariable de sus patrones financieros.

5️⃣ Análisis de Segmentos

A partir de los clusters obtenidos, se identificaron claramente los siguientes perfiles típicos:

Clientes de Bajo Uso

  • Bajo nivel de compras.
  • Bajo balance.
  • Uso esporádico de la tarjeta.
  • Perfil altamente conservador.

Estrategia sugerida:

Ofrecer incentivos puntuales para aumentar la frecuencia de uso.

Activos Moderados

  • Compras frecuentes.
  • Pagos relativamente regulares.
  • Balance intermedio o moderado.

Estrategia sugerida:

Crear programas de fidelización y recompensas por continuidad.

Alto Uso / Riesgo

  • Alto nivel de compras y consumo.
  • Alto balance pendiente.
  • Mayor uso de adelantos en efectivo.

Estrategia sugerida:

Monitoreo de riesgo crediticio extremo y ofertas proactivas de refinanciación.

6️⃣ Visualización

Se utilizaron gráficos de dispersión 2D para:

  • Representar clusters
  • Visualizar dispersión entre variables seleccionadas
  • Analizar separación geométrica entre segmentos

Hallazgo visual:

Existe diferenciación clara entre grupos. Algunos clusters presentan mayor concentración de clientes con alto uso financiero, denotando densidad variable.

8️⃣ Limitaciones

  • Dataset simulado (no representa comportamiento orgánico real).
  • No se evaluó estabilidad temporal (estático).
  • K-Means asume clusters esféricos y de varianza similar.
  • No se comparó la robustez con otros algoritmos.

7️⃣ Conclusiones y 9️⃣ Futuro

Conclusiones

  • Es posible segmentar clientes según su comportamiento financiero usando K-Means.
  • La estandarización es fundamental para evitar sesgos por escala matemática.
  • Existen perfiles diferenciados que pueden guiar estrategias comerciales directas.
  • El análisis permite identificar eficientemente clientes de alto valor y potencial de riesgo.

Recomendaciones Futuras

  • Aplicar PCA (Análisis de Componentes Principales) para reducción de dimensionalidad.
  • Evaluar Clustering Jerárquico o DBSCAN frente a la topología de los datos.
  • Incorporar métricas de validación matemática interna (Silhouette Score).
  • Simular datos temporales para análisis de la evolución del cliente (Lifespan).